诸暨市坚持“为车减负”“为马赋能”一体推进，加强跨部门工作统筹和协同联动，积极推进破解基层治理“小马拉大车”突出问题取得成效。

一、建好协同机制。为加强部门协同，高效有序推进工作，并与市委层面整治形式主义为基层减负工作机制相衔接，建立破解基层治理“小马拉大车”突出问题部门协同机制，明确市委组织部负责加强组织协调、督促指导和工作保障；市委社会工作部、市委编办抓好具体协调工作，紧盯协同机制议定事项和重点任务跟踪推进；市纪委市监委等27个成员单位根据职能职责抓好任务落实，加强协同配合。

二、夯实运行机制。定期开展工作调度，成员单位确定1名职能科室负责人作为联络员，根据实际需要每周碰头会商，每月进行1次工作调度，了解进展情况，收集意见建议，加强提醒督促。定期召开工作例会，每季度召开1次协同机制工作例会，听取面上进展情况，协调解决困难问题，审议重要政策文件，研究部署重点工作，推动重点任务和工作举措落实。不定期进行调研指导，成员单位根据工作需要组织开展调研指导，综合运用蹲点调研、“四不两直”、电话直通等方式了解掌握真实情况，指导推动工作。

三、亮化任务清单。对破解基层治理“小马拉大车”突出问题中的重点难点任务，采取项目化方式进行重点攻坚，对7个方面的25个项目，由相关部门牵头负责，制定专项攻坚方案，逐项明确举措、责任单位、承办科室及业务经办人和完成时限，抓好推进落实。12月底前，对重点工作举措落实情况和重点任务专项攻坚情况进行一次全面评估，努力形成一批标志性成果，为破解“小马拉大车”突出问题贡献诸暨经验。

（诸暨市委编办）