金华市婺城区委编办以管好用活、提质增效为核心，着力优化编制资源配置，创新编制资源管理，提升编制资源使用效益，为高水平建设更高能级现代化都市核心区提供强劲支撑。

一、用实管理平台，夯实数据基础。常态化开展实名制数据台账校验，依据“三定”规定、机构编制事项调整文件等抓好实名制数据库信息的动态维护，重点对机构指标和人员指标逐条逐项动态更新，确保机构人员信息数据准确完整。定期梳理编制使用情况、领导干部配备情况、中层职数台账、编外人员管理等电子台账，根据人员增减变动情况，做到“日更、周校、月核查”，提高数据实时响应水平。加强实名制信息动态监管，结合机构编制数字化监管平台系统预警问题、日常督查和选人用人检查发现的问题形成问题库，实施“清单式”管理加“销号制”落实，夯实机构编制基础数据管理。

二、用活周转制度，盘活编制资源。找准编制“管住”与“管活”的切入点，以建立编制“周转池”的形式实现编制周转“存量活化、增量优化、共享共用”，推动编制管理由静态向动态转变，以中心工作保障用编、阶段性工作动态用编、重点民生倾向用编为主体确保编制资源向重点领域和关键环节精准投放。加强乡镇（街道）编制统筹管理，制定出台《婺城区乡镇（街道）编制周转使用管理办法（试行）》，明确周转日常管理、操作流程、部门联动机制、监督检查等，建立乡镇（街道）编制“周转池”，强化基层编制资源统筹调配，形成“总量控制、动态调整、周转使用”的乡镇（街道）编制管理模式。建立并动态更新周转编制使用台账，实时统计编制分配、使用、收回情况，为控制总量、定期收回、评估效益提供信息支撑。   

三、用好质效评估，优化资源配置。强化机构编制使用效能评估，建立评估机制，明确评估内容、细化评估指标，综合分析研判各单位职能运行情况及现有编制使用效能，同时加强对核定使用后编制的“事后”追踪，评估结果作为编制调整的依据。合理运用乡镇（街道）编制测算模型、乡镇（街道）综合工作量的统计分析评价以及编制质效评估结果，科学调配乡镇（街道）编制资源，加强乡镇（街道）人员编制统筹管理动态使用，推动编制向重点项目更多、工作任务更重、实际需求更大的乡镇（街道）倾斜，确保编制资源配置更加科学合理、精准高效。                     

（金华市婺城区委编办）