长兴县委编办依托实名制系统，构建“三张清单”数据管理模式，全面提升数据管理精细化水平。

一是定期线上巡查，建立动态调整清单。落实专人对实名制系统各项数据进行巡查，建立“每日更新、每周复查、每月报表”动态调整制度。明确实名制系统更新维护的范围、内容、工作程序和方法，采取“单位自查、编办核对、单位复核”闭环模式，组织各单位定期完善实名制数据库信息，梳理完善人员编制、内设机构、岗位职数等各类数据3000余次，确保数据不重、不错、不漏。对科级以上领导干部的任职名称、职务级别、任职时间等1万余条进行全面盘点，多角度提升数据质量，为全县机构编制数据汇总夯实基础。

二是外延数据内涵，建立横向比对清单。坚持“协同高效、问题导向、闭环管理”理念，建立组织、人社、编办三家单位会商制度，建立横向数据比对清单，更新、修订信息2千余条，实现数据的互通、互认，做到从编制到人员的全周期闭环管理。定期测算用编需求变化趋势，增强机构编制数据的动态研判，对领导干部配备、高层次人才用编、定向委培用编、军转安置用编、招考招录用编、近三年退休人员等数据分析预判，确保静态的编制数与动态的需求数相互对应，为推动编制资源深度挖潜和统筹使用更好结合提供数据支撑。

三是开展常态化监管，建立异常数据整改清单。将实名制系统数据维护纳入年度考核工作，提高各单位数据管理重视程度。紧扣《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制监督检查工作办法》等要求，把监督检查作为规范机构编制管理的重要抓手，加强对异常数据的审核和跟踪校核。通过逆向核查实名制数据维护情况，对重点检查的20个部门，在数据检查中发现的160个问题进行限时整改，整改率达100%。积极会同组织、人社等部门，建立机构编制审批与巡视巡察、选人用人检查、审计等联动机制，努力形成“以查促改、以改促优”良性闭环合力，切实维护机构编制的严肃性和权威性。

（长兴县委编办）