天台县委编办将加强编外聘用人员管理作为重要工作内容，通过探索清理规范之路、探寻长效管理之策、探求协同联动之方，持续提升全县机关事业单位编外聘用人员管理质效。

一是探索清理规范之路。坚持底数清、情况明，重点走访编外聘用人员数量较多的单位，采取工资账册、通讯录、编外聘用人员统计表“三比对”等方法，掌握调研单位编外聘用人员数量，通过面对面座谈，了解各单位真实用人需求，解答编外聘用人员认定口径问题。开展编外聘用人员清理规范“回头看”，指导全县各单位自查自纠，紧抓教育局、综合行政执法局等违规使用编外聘用人员大户，专人督促整改，确保如期销号。 

二是探寻长效管理之策。坚持把夯实基础、建立长效机制作为一项重要工作。建立全县机关事业单位编外聘用人员管理数据库，实行实名登记管理，一人一档，对编外聘用人员进行实时更新、动态管理，严格人员入库出库审核，不断夯实工作基础。同时，制定出台《天台县机关事业单位编外聘用人员管理实施办法》，从总量控制、用人岗位、标准及方式、经费保障、管理和监督、职责分工等方面，明确工作岗位范围和职责任务、规范进人程序等，使编外聘用人员管理有章可循，有规可依。指导督促各单位建立健全本单位编外聘用人员管理办法，规范编外聘用人员的日常管理、绩效考核、录用清退等工作，不断提升编外聘用人员质效。

三是探求协同联动之方。坚持信息畅通，建立健全编外聘用人员情况通报、信息共享、线索移送、整改反馈等工作管理机制，依托“台州市机构编制实名制平台”等系统，推行部门间办事全程电子化，实现“流程可见、时限可控、结果可期、闭环可查、责任可溯”的编外聘用人员数字化流转管理模式。同时，明确县委组织部、县委编办、县委巡察办、县财政局、县人力社保局、县审计局等相关单位在编外聘用人员管理中的职责，结合巡视巡察、选人用人专项检查、机构编制监督检查、审计、年度预算编制等工作，加大监督力度，严肃工作纪律，形成各部门监管联动机制。

（天台县委编办）