玉环市委编办构建“精准谋划-多元施策-成果转化”全链条调研机制，推动调查研究与机构编制资源统筹、职能优化、效能提升深度融合，为高质量发展提供有力支撑。

一、构建“三轴定位”谋划链，把准调研方向精度。以战略导向、问题导向、目标导向为轴线，建立“坐标系”，实现立体化选题。一是深学细研定方向，深化“第一议题”制度，将习近平总书记关于调查研究的重要论述纳入主题党日学习内容，围绕省委“高质量发展建设共同富裕示范区”核心任务和台州市“三高三新”战略部署，确定年度重点调研方向。二是解剖麻雀定课题，建立“双线收集”机制，线上利用数据库实时获取编制使用信息，线下借助巡察检查发现机构运行问题，将用编效益提升、基层减负增效等问题纳入重点清单。三是统筹谋划定方案，对纳入重点清单的调研课题，按照“一事一策”原则制定实施方案，明确调研目标、方法路径、责任分工、进度安排，绘制“任务分解表”“进度控制图”，实现挂图作战。

二、创新“四诊协同”实施链，拓展调研方法维度。推行“望闻问切”调研法，形成复合式工作矩阵。一是望透数据明趋势。在探索“穿透式”用编工作中，打通数据壁垒，动态监测分析各单位在岗在编、自然减员等情况，高效识别编制资源配置短板，为前瞻性规划提供科学依据。二是闻取真言察实情。在“无感”评估过程中，创新主要领导点评谈、责任人员小组谈、问题线索指向谈“三谈”机制，精准选取范围，提高谈话针对性和实效性。三是问计基层破难题。班子成员带队下沉各乡镇（街道），以“10件难事”为突破口，广泛收集基层履职中最难解决的问题，深挖根源性症结。四是切准要害提质效。针对乡镇（街道）履职的痛点堵点问题，建立会商机制，牵头对接乡镇（街道）和市直部门，充分凝聚共识、推动化解分歧。

三、完善“四化并举”转化链，提升调研成果亮度。构建成果转化“五化工作法”，推动调研“后半篇文章”走深走实。一是清单化管理。将发现的问题逐条梳理，根据评估结果形成“失分清单”，及时向评估单位提出整改建议。二是项目化推进。对重难点问题开展专项攻坚，组织4个蹲点小组全程参与乡镇（街道）履职事项清单编制，通过分组服务、定期调度、闭环验收，确保工作稳步推进。三是制度化固效。推动成熟经验固化为长效制度，围绕编制使用、评估考核等领域出台规范性文件，从源头堵住管理漏洞。四是常态化跟踪。定期开展“回头看”行动，健全“调研—整改—提升”闭环机制，确保调研成果持续释放效能。

（玉环市委编办）