金华市金东区委编办立足现有机构编制资源，着力从加强日常管理、动态优化、赋能运用等环节，推进机构编制管理科学化、精细化、规范化，为区域经济社会发展提供机构编制保障。

一、聚焦日常管理，充分发挥机构编制智慧赋能。强化数据管理基础，每月初比对实名制库与手工表两本账，逐个单位核对编制情况，查漏补缺，对各单位退休、辞职、调出人员及时进行审核销编；对实有人员应入编未入编、录入信息不完整的及时反馈至单位，要求限期整改，实现线上线下双向比对、精准校验。落实机构编制调整“回头看”，定期对部门的机构编制执行情况进行评估，强化评估结果运用，严肃机构编制纪律。

二、聚焦盘活存量，充分发挥机构编制资源效益。为保障公务员招考、事业人员招聘等全区进人入编需求，加强编制资源统筹管理，深挖有限编制资源潜力，用好用活行政（参公）编制“周转池”，以线上、线下“两本台账”为依托，借助退休人员统计功能，科学测算全区空编情况，解决“有编不用”和“无编可用”并存问题，着力破解编制总量控制与刚性需求之间的矛盾。

三、聚焦监督问效，充分发挥机构编制刚性约束。通过区委巡察、选人用人专项检查等工作，积极配合纪委、组织、财政、人力社保、审计等部门开展机构编制情况检查，实现全链条督查。今年以来，根据区纪委关于违反工作纪律问题的通报，按照《关于动态运用作风效能检查结果强化区机关事业单位机构编制质效管理的通知》文件精神，核减相关部门中层职数3名，收回编外用工控制数6名，达到整改一方、规范一片的效果。

（金华市金东区委编办）