仙居县坚持“大综合一体化”行政执法改革理念，聚焦改革验收主线，全面梳理改革经验，不断深化“人员再下沉、保障再下倾和权力再下放”，推进改革提质增效。

一是人员再下沉，提升执法协同效率。对照执法改革重点任务清单，压实工作责任，强化各部门协同配合。针对前期派驻人员下沉不到位、流动大、优秀人才难留等问题，结合乡镇（街道）履职事项清单工作，重新确认全县7个赋权镇街的派驻人员名单，进一步整合推动综合行政执法中队、自然资源和规划基层所、市场监管基层所派驻人员统一办公，明确“一个窗口”对外，健全沟通渠道和内部分工机制，提升执法协同效率，助力破解执法痛点、难点问题。

二是保障再下倾，增强执法人员认同。坚持重心下移、保障下倾，加强下放给乡镇（街道）事权的人才、技术、资金保障，赋予乡镇（街道）更加灵活的用人自主权。从今年4月份起，派驻人员的工资关系、乡镇工作补贴、办公经费等各项资金统一由县财政局划拨至对应乡镇（街道），由乡镇（街道）负责津补贴发放和绩效考核管理，确保派驻人员为基层干工作、在基层领薪酬，更有归属感，推动派驻人员更好融入乡镇（街道）。

三是权力再下放，强化执法治理质效。深入推进“一支队伍管执法”，进一步发挥乡镇（街道）的统筹指挥作用，以梳理明晰乡镇（街道）履职事项为契机，科学调整赋权执法事项清单，理顺条块矛盾，明确事项权责边界，赋予基层更多自主权与执行力。将派驻人员全部纳入乡镇（街道）岗位管理，同步参与选岗、履职、培训、考评等，年度优秀比例随派驻人员增加至所在镇街，激励派驻人员积极工作，真正推动执法从“看得见、管得着”升级为“调得动、管得住”，破解基层治理“最后一公里”难题。

（仙居县委编办）