面对改革进入攻坚期和深水区，社会上包括一些干部对改革的态度复杂，也夹杂着不少不良心态。

知足厌变，乐不思改。我国过去30多年改革取得的巨大成就难免会让一些政治精英沾沾自喜、引以为傲。在他们看来，中国人可以也应该“歇口气、喝壶茶、再赶路”，更有甚者认为，他们有理由也有资本好好享用一下改革成果了。于是，改革成就成了一些官员贪腐和享乐的“道德许可证”。更可怕的是：取得丰硕成果之后的改革懈怠，会将人们的注意力聚焦到成果的分配公平问题上，进而会瓦解共识。缺乏危机感和共识，意味着改革的群体性动力的丧失。值得警惕的是，实证调查发现，这种“知足厌变、乐不思改”的心态，往往将“保持社会稳定”视为改革顺利推进的第一位决定性因素，采取“借维稳拒改革”策略。

患得患失，犹疑不定。改革，从本质上说，是一种指向未来的理性设计。由于社会的复杂性和人类知识的有限性，因此，改革总是充满着风险和不确定性。加之当今中国政府机构的改革常常涉及公共权力的分解与让渡，这两方面特性直接将改革对象导向“损失”思维路径。行为决策学的研究发现，大多数人在面对损失时，都会油然而生“损失厌恶”之情，继而通过“神奇想象”和认知偏见等夸大改革的损失，最后理性地选择观望和规避改革，或是“随大流”。持这种态度者未必是所谓的“既得利益者”，但却是未来改革的风险承担者。他们担心“谁改革谁吃亏，谁先改谁先吃亏”。此外，既得利益者的现时幸福指数越高，风险意识就越强，改革的勇气就越小。总体而言，观望气氛越浓，改革就越难深入开展。

心灰意冷，冷眼旁观。不少地方的改革创新之举因“众口难调”“欲壑难填”而成了“自找没趣”，因而心灰意冷。除了改革行动受挫之外，一些干部还会因为自己的改革抱负和蓝图未被采用、自己对改革的预期屡屡受挫、自己屡屡成为改革的受害者或最少受益者，而对改革心灰意冷。

言行不一，阳奉阴违。过去几十年的政治经济改革，既极大地提升了我国的综合国力和人民的生活水平，但也造就了极大的受益不均和各式各样的既得利益者。“触动利益比触及灵魂还难。”面对可能触动自己“奶酪”的改革，譬如行政审批精简、公车改革等，一些部门和个体的内心非常抵触。只是慑于中央和上层的高压，不得不言不由衷地口头上高喊改革，实际上对改革极度反感，消极抵制、暗中使绊。他们往往以“时机不成熟”“一放就乱”“配套改革不到位”“设计欠周”等理由，延宕推进改革的步伐。

急功近利，贪大求洋。与前述四种消极心态形成鲜明对比的是，一些领导干部或决策部门期望“一步到位”，“毕其功于一役”。之所以如此，或是因为他们对渐进式改革已失去耐心和信心，或是因为他们把复杂的改革过分简单化，或是过分迷信别国可用的法子，依样画葫芦，或是因为他们太想通过一场改革展示德与才了……这是极端现代主义的线性思维，忽视了中国社会实践的特殊性和复杂性，轻视改革的艰难曲折性。然而，越是激进冒险的、贪大求洋的改革主张，越有可能获得一呼百应的社会反响。这一点特别值得警惕。（2014年11月10日《北京日报·理论周刊》李春成）