台州市椒江区委编办以“少打扰、抓重点、提效率”为目标，打破传统的资料审核、现场查看等评估方式，全面优化机构编制质效评估体系、方法、流程，力促实现“无感”评估，切实减轻基层负担。

一是构建“一套体系”，力求实效。聚焦机构使用效益等评估重点与目标，精简评估指标，切实提高指标设置的合理性，构建“个性+共性”“科学管用+精简高效”的评估指标体系。目前，共精简指标至23个，其中19个指标数据无需被评估单位提供资料或开展现场查看，通过共享共用区委综合考核各牵头重点任务清单、重大项目计划、巡察反馈意见、荣誉奖惩情况等工作成果，实现数据高效运用。

二是用好“一个系统”，力求高效。从减少评估工作的人力负担出发，梳理整合评估指标体系，充分利用涵盖编制数、领导职数、人员基本情况等的实名制管理系统，实现评估内容输出直接、精准、高效，为被评估单位精简大量人力；同时建立健全多部门共享联动机制，联合纪委、组织、人社等单位共享数据，实现评估组织单位、被评估单位、评估配合单位三方减负。

三是形成“一个流程”，力求长效。简化原定评估流程，省略评估动员会、部门自评等步骤，形成实地评估、专家评审、形成报告、结果反馈、落实运用5个关键流程，评估流程较过去减少3项，平均评估时间由2个月降至半个月办结。用好用活评估结果，提出部门用编优先保障、酌情考虑、不予考虑和核减编制等建议，充分发挥机构编制资源服务保障中心大局的有效供给作用。

（台州市椒江区委编办）