重庆市委编办深入贯彻落实中央决策部署和市委工作要求，紧扣现代化新重庆建设“六区一高地”目标任务，系统谋划、精准发力，积极打造更多标志性改革成果。

健全工作体系，凝聚思想共识。坚持系统性谋划、多维度协同，自上而下压实责任、激发活力，形成全员谋改革的共识合力。一是改革专班统筹调度。市委编办主任担任召集人成立改革专班，定期召开改革工作会议，研究解决重点、难点、堵点问题，不定期调度会商工作进展，督促改革各项工作平稳有序推进。二是重点任务专班推进。发挥专班工作机制跨域协作、运行高效的特点，坚持“一改革、一专班、一方案”，围绕乡镇（街道）履行职责事项清单等重点任务，集中人员力量，持续攻坚克难，推动改革取得实效。三是改革项目分块实施。根据各处（中心）职能特点，组建5大改革项目组，明确任务分工，责任落实到人，分块推进、有序铺开。

完善工作机制，推动梯次开展。坚持做实基础、做强底座，推动改革项目整体推进、阶梯培育、重点突破。一是谋划储备一批。紧扣中央重大决策部署和市委重点工作，坚持问题导向，因地制宜、突出特色，找准改革破题的“小切口”，各处（中心）每季度积极谋划能够纳入市委编办层级的改革项目，做强做实改革“蓄水池”。二是提级转化一批。持续加强改革项目培育跟踪，深化改革举措，挖掘改革亮点，条件成熟的向市改革专项小组推送，转化为专项小组层级改革项目。三是重点打造一批。选择影响长远、联动性强的重大改革项目进行深度打造，针对性谋划改革举措，提出改革清单，积极争取进入全市“三个一批”重大改革项目。

优化工作路径，加强监督考核。坚持言行必果、注重实效，加强改革项目全生命周期管理，确保落地落实、见行见效。一是强化动态管理。实行“清单制+责任制+销号制”，建立健全改革工作台账，动态更新改革项目信息，加强改革项目全过程、各环节跟踪维护，实现“一表统揽”、账实相符。二是坚持打表推进。改革项目生成时同步提出改革时序安排、明确责任单位、细化工作目标、分解工作任务，实行挂图作战、按期对账、打表推进。三是完善绩效考评。将改革工作作为市委编办党建统领工作绩效考核的重要内容，设置项目生成、提级转段、实战实效、获评奖励4项考评指标，实行季度“晾晒”、年终考评，营造比学赶超、争先创优的改革氛围。