台州市椒江区委编办紧扣中心工作，以“三聚焦三提升”为抓手，着力优化机构编制资源配置，提升管理效能，为高质量发展提供坚实的体制机制保障。

一是聚焦建章立制，提升机构编制管理规范度。坚持用制度管权、管事、管人，构建覆盖机构编制工作全流程的制度体系。重新修订编委工作规则、编办工作细则，通过明确主要职责和会议制度，将原则性要求细化为可执行、可检查的标准化动作，确保机构编制事项全流程规范有序、有章可循。着力强化制度供给的顶层设计和系统集成，注重制度建设的前瞻性与协同性，确保各项工作始终在制度化、规范化的轨道上高效运行。

二是聚焦数据赋能，提升机构编制管理精准度。充分发挥机构编制实名制系统的基础性作用，推动管理方式数字化转型。统一数据标准，明确机构、编制、职数、人员等全要素信息的填报规范，构建全口径信息库，做到“底数清、情况明”。动态监测各部门机构设置、编制使用、人员流动及超空编情况，为科学决策提供数据支撑。依托系统开展大数据分析，综合研判各单位职能任务、实有人员、年龄结构及年度用编需求，分层分类做好空编测算，精准制定年度用编计划，实现编制资源优化配置和前置管理。

三是聚焦跟踪问效，提升机构编制管理实效度。建立健全“事前预防、事中监控、事后问效”的全链条监督检查机制。将机构编制纪律执行情况纳入巡察、审计和选人用人专项检查范围，凝聚监督合力。压实管理主体责任，严格落实机构编制重要事项报告制度，明确各部门党组（党委）在机构编制管理中的主体责任。完善问题整改机制，对监督检查和评估中发现的问题，明确整改措施和时限，实行销号管理，并不定期开展“回头看”，确保问题整改到位、长效机制建立，切实提升机构编制资源使用效益。

（台州市椒江区委编办）