江山市委编办深入推进基层管理体制改革落地见效，持续深化岗位化管理实践成效，紧扣“结合机构设置定岗、结合履职清单定责、结合自身实际定人”工作原则，着力构建“编制分类管理、岗位综合设置、人员统筹使用、待遇统筹保障”的基层管理新格局，切实推动基层治理效能全面提升。

一、结合机构设置精准定岗，夯实管理基础。精准梳理岗位设置需求，下发《乡镇（街道）岗位指导目录》，系统设置党建统领、平安法治、公共服务、经济生态4大类岗位，为乡镇（街道）岗位配置提供规范指引。坚持共性适配与个性优化相结合，允许乡镇（街道）结合区域资源禀赋、产业发展特色、基层治理实际，设置个性化岗位，确保岗位设置与自身实际发展定位相契合、与工作推进需求相匹配，筑牢岗位管理工作根基。

二、结合履职清单科学定责，推动减负增效。推行“依单定责、按岗履职”机制，将乡镇（街道）履职清单精准拆解为各岗位“任务分解清单”“责任落实清单”，实现履职事项与岗位、责任、人员精准对接。聚焦基层减负实效，明确岗位职责以履职清单条目为核心，精简冗余表述、杜绝重复说明，在切实减轻乡镇（街道）文案负担的同时，提升履职清单执行穿透力，推动各项履职任务落地落细、见行见效。

三、结合实际需求合理定人，提升治理效能。坚持乡镇（街道）主体地位，综合考量岗位职责要求、干部能力素质、工作经验储备等因素，灵活采取一人一岗、一人多岗、一岗多人等配置模式，推动人岗责精准匹配、深度契合，确保干部依单履职、按岗尽责。建立岗位人员动态调整机制，结合阶段性重点工作推进、基层治理任务变化等实际，统筹调配人员力量，实现岗位协同高效、人员统分有序，持续提升基层治理精准化、精细化水平，为基层事业发展提供坚实保障。

（江山市委编办）