宁波市委编办着眼管住用好编制资源，持续深化编制周转制度，聚焦编制统筹、精准使用、评估问效等关键环节，推动编制资源跨地区、跨部门、跨层次统筹调配、集约高效利用，为全市经济社会发展提供坚实机构编制保障。

一是分类建强“蓄水池”，盘活编制存量。着眼破解编制刚性需求与严控总量、总量不足与结构不优等矛盾，牢固树立“过紧日子”意识，建立“控制总量、动态调整、周转使用、高效供给”的编制管理模式，并结合机构改革、重点领域改革等，切实做好“减”的文章，对长期空编、低效冗余编制进行精减回收，持续加强科学规范从严管理，同步分类储备构建编制周转池，为有限的编制资源优化配置预留充足空间。

二是靶向发力“输活水”，服务发展急需。坚持瘦身与健身相结合，聚焦民生重点领域和经济发展重点部门，加强周转编制可持续保障。着眼解决中小学教职工和基层医护人员紧缺问题，向人口、生源增长地区和基层卫生服务机构核准补充人员编制；着眼提升基层服务能力，积极向乡镇（街道）下沉编制资源，充实应急处置等人员力量；着眼发展新质生产力、推进“两新”深度融合，依托宁波人才院建立市级高层次人才“编制池”，实行按需使用、专编专用，支持引进各领域高层次人才，并为开发区、招商引资部门调剂补充人员编制，助力营商环境优化和项目落地。

三是从严守好“输水管”，提升编制效益。为确保周转编制管得住、用得好，探索建立周转行政编制使用协同机制，加强与公务员管理工作的业务联动，并结合“136”跟踪问效机制，督促指导部门（单位）严格落实编制使用“一本账”，在3个月内开展自评，承办处室在6个月内进行回访，切实形成“需求研判—编制核准—跟踪问效”工作闭环，提升编制资源使用效益。依托“智管优配”数字编办平台对部门编制使用、人员配备等情况进行实时监测和综合分析，强化结果运用，推动优化队伍结构。

（宁波市委编办）