开化县委编办以乡镇岗位化管理为切口深入推进基层管理体制改革，通过构建岗位管理体系、做好岗位目录设计、突出基层履职重点，着力破解基层“小马拉大车”难题。

一、构建岗位管理体系，筑牢基层“支撑网”。在统筹机制设置、优化职能配置的基础上，把乡镇（街道）履职事项清单明确的履职事项细化到具体岗位，配套出台岗位化管理办法，明确岗位分工协作，实现责任到岗到人。创新岗位专员制度，实现岗位专员“切块管理”。

二、做好岗位目录设计，厘清基层“责任田”。按照县级职能部门职责下沉乡镇准入机制，统一制定岗位目录，并根据工作需求进行岗位目录动态调整。允许乡镇根据自身特点和实际工作设置特色岗位，兼顾岗位设置的规范性和灵活性。综合考虑不同岗位工作量及责任大小等因素，采取一人多岗、一岗多人相结合方式调整优化岗位人员力量配置。

三、突出基层履职重点，激发干事“源动力”。实行干部岗位赋分及双向选岗机制，明确专员享受待遇、任职要求和管理机制。将乡镇岗位化管理纳入干部“四维考核”，强化岗位考评结果运用，将考核结果作为干部选拔任用评优评先的重要依据，激发干部干事激情。

(开化县委编办)