绍兴市柯桥区委编办优化机构编制资源配置、创新体制机制运行，以组团协同发展，推动三镇产业联营、服务联享、治理联抓。

一是在健全体制机制上精准发力，搭好组团发展工作平台。印发《柯桥区南部山区生态康养片区组团发展方案》，建立健全南部山区组团发展工作机制。统筹调配组团片区人员力量，实行集中办公。细化组团发展工作机制运行规则，建立健全工作例会制度，每月组织召开专题会议，每季度组织召开全体会议，形成齐抓共管、协同高效的工作格局。

二是在优化资源配置上精准发力，提升区域发展要素效能。统筹片区组团三镇机构编制资源，实行人员编制总量控制、动态调配机制。用足用好乡镇（街道）编制周转池、中层职数周转池，主要用于组团片区内紧缺急需专业岗位，保障片区用人需求。

三是在推动产业共富上精准发力，培育发展特色产业矩阵。立足区位与产业优势，创新特色农业模式，培育“4+X”兴村共富链，深化“王坛稽东出原料，制造加工在平水”区域协作，迭代升级乡创飞地，实现南部山区“种—产—销”全链闭合。推动制造业提能升级，推动工业产业科技化转型，鼓励企业加大科技化创新改造力度，启动平水工业园2.0版建设，加快扩容更新和存量盘活，打造南部制造业发展高地。激活文化旅游资源，重点培育文化研学、山水疗愈、农业康养、乡村度假等多元业态，串联打造一批特色景点、游线、业态、活动等，形成具有区域影响力的文化产品矩阵。

四是在强化公共服务上精准发力，擦亮民生事业幸福底色。锚定“中心提质、两镇共享”的发展路径，深化南部三镇公共服务一体化改革。优化组团区域行政审批服务，将企业投资（含外商投资）项目核准等六项行政审批事项委托下放平水镇实施，实现资源的高效整合。在教育、医疗、交通等领域，加大基础配套设施投入，创新服务模式，提升公共服务新水平。打造平水镇组团片区综治平台，整合资源力量统筹建设组团“141”基层治理体系，建立组团内事件全流程闭环管理机制，提升基层智治综合应用效能，促进跨区域协同治理。

（绍兴市柯桥区委编办）