嘉善县委编办以调查研究为破题之钥、履职之基，聚焦机构编制工作重点、难点、堵点问题精准发力，在健全机制、转化成果、锤炼本领中持续提升干部履职能力，为嘉善“双示范”建设提供有力的机构编制保障。

一、坚持问题导向，健全调研机制强根基。立足机构编制工作职能定位，把调研机制建设作为提升工作实效的重要支撑，以制度化规范推动调研走深走实。制定年度基层调研计划，落实“每月下基层调研不少于1次”要求，聚焦教育、医疗、基层治理等重点民生领域，深入部门单位、乡镇开展沉浸式调研，精准掌握体制机制运行堵点、编制资源配置痛点。制定“三个一”调研方案，明确每名干部领衔一项重点课题、形成一篇高质量调研报告、组织一次成果分享交流，倒逼干部主动深入一线找问题、谋思路、解难题，切实以调研实效提升改革质效。

二、坚持目标导向，转化调研成果促提升。紧扣机构编制中心工作和重大改革任务，构建闭环工作体系，推行“工作清单化、清单项目化、项目责任化”管理模式，每季度召开工作例会开展回顾和总结，听中层干部讲业务、讲思路；综合运用机构编制绩效评估、选人用人检查、专项工作调研等方式，研究形成针对性对策措施，确助推调研成果转化为机构编制工作高质量发展的强劲动力。

三、坚持能力导向，搭建成长平台练本领。将调研能力培养贯穿干部成长全过程。落实“每周一学、每月一研、每季一讲、每年一评”学习机制，持续开展“机构编制讲坛”，围绕调研课题、业务政策、改革实践等内容进行学习交流，促进干部相互借鉴工作方法、共享调研心得，营造比学赶超的浓厚氛围。依托机构编制业务培训班、组工干部培训班等载体，推行“年轻骨干上台授课”模式，以讲促学、以学促研，着力打造一支“提笔能写、开口能说、问策能对、遇事能干”的高素质机构编制干部队伍。

（嘉善县委编办）