台州市椒江区委编办紧扣机构编制工作核心职责，立足区域发展实际，聚焦制度完善、资源配置、监督问效三大关键环节，不断细化管理举措、强化履职担当，推动机构编制管理从“规范有序”向“精准高效”转变，为全区经济社会高质量发展筑牢体制机制保障。

一是聚焦制度完善，筑牢精细化管理根基。坚持把制度建设作为精细化管理的根本抓手，立足区域机构编制工作实际，系统构建“1+N”制度体系，推动机构编制各项工作从“有章可循”向“规范高效”升级，切实以制度刚性规范管理行为、提升工作质效。其中“1”为核心主干，即重新修订完善编委工作规则和编办工作细则，结合新形势下机构编制工作的新要求、新任务，细化编委决策程序、编办履职流程、各环节职责分工。“N”为配套支撑，在原有制度基础上，重点细化出台机构编制“能增能减”动态调整、编外用工管控等配套文件，打破编制“固化”壁垒。

二是聚焦资源优化，强化服务保障硬支撑。坚持“严控总量、盘活存量、优化结构、提升效能”的原则，以精准配置破解供需矛盾，实现机构编制资源与发展大局同频共振。依托机构编制实名制系统和统计年报数据，建立“底数清、需求明、配置优”的动态管理机制，分层级、分系统测算各单位空编情况、人员结构、年度退休人数，科学制定年度用编计划，重点向教育、卫生健康等民生领域倾斜，通过编制“周转池”机制，有效解决重点领域用人缺口问题。

三是聚焦监督闭环，压实履职尽责硬责任。构建“事前预防、事中监测、事后整改”的全链条监督体系，强化机构编制纪律刚性约束。将机构编制纪律执行情况纳入巡察、审计和选人用人监督范围，建立与组织、财政、人力社保等部门的信息共享、协同联动机制，形成监督合力。落实机构编制重要事项报告制度，压实各部门（单位）党组（党委）主体责任。建立问题整改台账，实行“一事一账、销号管理”，定期开展整改“回头看”，同时开展机构编制质效评估，设置评估指标，精准发现问题、督促整改提升，切实把监督成效转化为管理实效。

（台州市椒江区委编办）