嘉兴市南湖区委编办坚持服务基层、减负赋能的工作导向，扎实开展镇（街道）行政执法队伍履职绩效评估，以健全职责体系、强化力量统筹、加速成果转化为发力点，不断推动基层执法规范化、专业化。

一、坚持“以评优责”，推动职责体系系统优化。以“三定”规定为依据，将执法队年度重点工作任务与法定职责比对分析，评估职责匹配度。围绕“县属乡用”改革要求，设置机构职责落实、下沉情况、在岗率等指标，系统评价体制机制运转效果。以编制使用效益为突破口，通过设置“工作量与编制匹配度”“岗位优化挖潜率”等指标，引导力量资源向基层一线精准配置，有效缓解“人少事多”矛盾。

二、坚持“以评促管”，强化编制资源统筹使用。结合区域面积、人口数量、执法事项等因素科学测算编制需求，设立周转池，根据绩效评估结果动态调整下沉编制比例，并将其全面纳入岗位管理序列，设置综合执法岗、城镇（城市）管理岗等，结合绩效评估结果动态调整岗位使用，切实打通“人岗责”一体运行通道。同时将学历结构、年龄结构、持证率等指标纳入评估，推动队伍专业化、年轻化，全面形成职责清晰、人员匹配、制度健全的基层执法队伍体系。

三、坚持“以评增效”，推动结果应用闭环转化。将投诉举报数、案件满意度、事后处理等成效纳入量化指标，强化执法满意率和治理效果，以评估结果优化执法质效。推动协同单位深度参与，设置联合检查、问题线索移交、刑事案件回流、协作配合等评分维度，由协同单位进行量化打分，进一步促进协同单位间的沟通与协作。以数字化支撑助推“无感评估”。充分利用浙江省行政执法监督平台、浙江省大综合一体化执法监管数字应用，对案件办理进度、处罚结果、案件数量等进行深度分析，进一步提升评估质效。

 （嘉兴市南湖区委编办）