德清县委编办立足规范编外用工管理，通过严控岗位总量、健全闭环监管机制、优化薪酬分类标准、推行积分考核激励等举措，持续强化编外用工管理。

‌一、严控岗位总量。建立编外用工岗位四类划分标准，明确专业技术岗、管理辅助岗、后勤保障岗及特殊人才岗的职责边界，杜绝混岗混用。针对“十种不规范用工情况”，建立动态排查清退机制，通过“规范一批”“清退一批”有效控制编外人员规模。同步完善制度体系，修订《编外用工管理实施细则》，将编外用工岗位设置与单位职能的匹配度纳入考核指标，保证编外用工的必要性。

‌二、构建闭环监管‌。构建“前端审批+中端统筹+末端监管”全链条管理模式。前端实行编外用工控制数分级核定，执法辅助等特殊岗位实行“一事一议”联审，严格规范人员招聘；中端编办、人力社保、财政部门联合管控；末端依托“实名制管理系统”，确保“一岗一表”，实现编外人员增减审批动态可溯。

‌三、优化薪酬体系。‌推行“基础统一+分类浮动”薪酬体系，全县统一规范编外人员薪酬待遇构成体系及 “五险一金” 缴纳标准，同步参照在编人员标准，将就餐补助、健康体检、职工疗休养等福利待遇纳入保障范围。针对学校、医院等特殊领域，实施“主管部门定标+财政审核备案”机制，薪酬发放办法经人力社保、财政部门联合审定后执行，确保待遇发放合法合规、科学透明。

‌四、强化考核激励‌。创新“五级岗位+积分升降”双维管理体系，以服务年限、职称等划定岗位等级，配套建立“15分晋升制”，将年度考核结果与积分挂钩，累计达标可晋升一级，未达标者降级或退出，实现人员能上能下动态管理。强化考核结果运用，明确将年度考核结果、表彰奖励、新取得学历职称等列入积分加分项目，发生违规违纪违法行为、违反单位规章制度、不良行为造成社会影响等列入积分扣分项目，通过积分量化提升管理透明度，推动形成“干好干坏不一样”的鲜明导向。

（德清县委编办）