金华市婺城区委编办创新工作方式，积极探索编外人员全流程规范化管理模式，持续提升全区机关事业单位编外人员管理质效。

一、守好底线，严控总量管理。从严从紧核定编外用人申请，严禁超控制数进人，原则上总量只减不增。对全区编外人员实行“实名制”管理，每日汇总人员出入信息，实时掌握人员情况，形成综合数据台账。

二、部门协同，强化制度建设。依托编外聘用人员智慧管理平台，对编外人员实行数字化全流程管理。用人单位发起“计划申请、人员入职、人员减少”3项业务，编办、人社、财政部门在10个工作日内进行线上审批，实现编外人员管理事项“零”次跑办理，提高数据时效性。完善编外人员管理制度，围绕职责分工、招聘条件、考核管理等内容重新修订编外人员管理办法，实现体系更完整、职责更明确、日常管理更严格规范。

三、压实责任，强化监督检查。健全编外人员监管体系，压实用人单位主体责任。用人单位根据管理办法负责编外人员日常管理，规范使用岗位，建立内部考核机制，及时办理人员变动手续，在劳动合同签订、解除起10个工作日内发起事项，确保数据库实时更新。编办、人社、财政等部门多方位联动监管。常态化对编外人员使用情况、人员岗位分布等进行跟踪管理，将编外管理情况纳入选人用人专项检查范围，围绕实有人数、工作岗位，业务办理等方面加强监管，推动编外人员管理智慧化、规范化。

（金华市婺城区委编办）