景宁县委编办紧扣县委“一核两翼三化一体”发展思路，不断推进机构职能“优化协同高效”、基层治理“减负赋能增效”，努力开创机构编制工作新局面。

一、聚焦“改革”文章，扛起机构编制发展新使命。切实抓好乡镇（街道）履职事项清单工作，建立健全长效管理机制，切实减轻基层负担；持续深化“大综合一体化”行政执法改革，优化乡镇“一支队伍管执法”，严格落实派驻执法人员“县属乡用”管理机制，将乡镇（街道）执法中队人员编制锁定在基层，确保专编专用。围绕省委、市委编委机构编制赋权赋能开发区的相关举措，准确定位开发区职能，梳理开发区潜在优势，实行机构编制差别化配置，助力“地瓜经济”提能升级“一号开放工程”。

二、聚焦“统筹”文章，构建资源配置使用新格局。用好用活市、县一大一小两个周转池，争取编制用于抽水蓄能、特色产业平台建设等重点项目；建立中小学教师编制统筹周转制度和动态调整机制，推动师资在城乡之间、学校及学段之间有序流转。建立高层次人才“编制周转池”，用于专业人才招引、调入；突破结构、比例限制，探索制定“一人一策”引进方案，以解决“引进难、留住难”的人才保障问题。探索建立具有山区民族县特色的教育科技人才一体化保障机制，设立相应服务性事业机构；不断优化“山海协作”交流合作履职机制，推动地方金融服务和国有资产监管平台的深度融合。

三、聚焦“运用”文章，激活管理提质增效新动力。按照精减优化、科学配置、规范监督的原则，强化编制运用与管理。做强公办幼儿园、职高、培智学校等教职工编制；有效整合“小、散、弱”事业单位，探索公共服务机构“一对多”管理模式。将机构编制监督检查纳入巡察选人用人专项检查、经济责任审计等，发挥监督合力；深化专项质效评估及结果运用，在体制运行、内设机构设置上，不断完善和优化机构编制管理。加强实名制系统信息更新，将定期维护与日常用编审核相结合；从严控制编外用工，实行“申请—审批—监管”全链条闭环式管理；开展系统性核查工作，对各单位机构编制信息进行比对审核，确保“账实相符、账账相符”。

（景宁县委编办）