海盐县委编办紧扣县委县政府中心大局，聚焦重点领域和关键环节，认真谋划2025年工作思路，科学优化编制资源供给配置，努力释放改革红利，推动各项工作取得新进展、新成效。

一是聚力优化协同，构建服务发展新格局。开展机构改革“回头看”，对全县涉及党政机构改革的部门及镇（街道）进行督导检查，跟踪机构设置、职能履行和编制使用情况，进一步深化改革成果。紧盯科技民生重点领域，强化制度创新、组织重构、数字赋能，助力同位素产业园建设等工作，赋能培育新质生产力。加强机构编制前瞻性研究与分析，实行“穿透式”用编管理，提升机构编制使用效益，健全完善与人口变化相协调的公共服务机构编制供给机制，推动人员编制管理重心从“管数量”向“管结构”转变，探索建立公办中小学编制波峰周转保障和波谷有序回收机制，为全面加强高水平人才聚集和高素质干部队伍建设提供机构编制保障。

二是聚力改革创新，探索体制机制新路径。结合镇（街道）机构改革成果，全面建立镇（街道）履行职责事项清单，加强镇（街道）服务管理力量，完善编制“减上补下”、编制“周转池”等政策措施，加大编制统筹调配力度，推动编制和力量进一步下沉镇（街道），持续“为车减负”“为马赋能”，形成为基层减负长效机制。聚焦破解基层治理“小马拉大车”突出问题，运用好履职事项清单编制成果，将职责事项落实到具体人员和工作岗位上，全面推行镇（街道）岗位管理。持续深化“县域一支队伍管执法”改革省级试点，以“县执法一体、乡监执一体”为重点，按照“一支队伍管执法、应统尽统”原则，分步稳慎推进优化整合工作。

三是聚力队伍建设，树立勤廉担当新形象。探索机构编制闭环管理模式，建立健全论证、批复、落实等流程的全链条管理，开展不定期的专项评估，根据评估情况视情开展动态调整。开展“五敢争先·双品提优”活动，推动“品牌”和“品质”双提升，调动干部“敢”和“干”的劲头，充分激发“闯”和“创”的活力，主动求新求变、勇于打破常规，增强推动高质量发展本领、服务群众意识、防范化解风险能力，培养业务素质过硬、工作能力一流的干部队伍。

（海盐县委编办）