常山县委编办持续推动乡镇（街道）岗位化改革走深走实，确保事事有人干、人人有事干。

一是科学规范配置岗位。常山县乡镇（街道）根据市级《乡镇街道岗位指导目录》，结合自身功能定位、职责任务和履职实际，在指导目录范围内科学配置了相应岗位，明确条线力量归属，可“一人多岗”，也可“一岗多人”，确保事有人干、责有人负，打破了干部身份标签与身份界限。同时，结合岗位职责和难易程度，分类赋分，纳入四维考评系统，作为个人年度考核、评先评优、干部晋升的重要依据。

二是编辑推广岗位说明书。常山县委编办参与市级部分《乡镇（街道）岗位权责说明书》的编辑修改工作，明确了乡镇街道岗位的主要职责、核心事项和岗位风险点，做到颗粒化、清单化、标准化。进一步理清了岗位权责，提升岗位履职能力，明确岗位条线力量归属。同时，积极做好《岗位说明书》的推广应用工作，确保乡镇（街道）充分了解岗位管理的内容，明白阶段任务要求，清楚岗位管理系统操作步骤，确保岗位维护、双向选岗、四维考评等工作有序衔接，继续推动乡镇（街道）岗位化改革走深走实。

三是做深做实双向选岗。常山县乡镇（街道）依托全员“双向选岗”工作，根据基层干部自身不同的个人特长、性格和能力，结合个人理想和工作需要，促进人员的合理流动和配置，最大化发挥人的潜能。扎实开展“双向选岗”工作，既能帮助年轻干部了解岗位所需的知识和技能，发现自己不足之处，从而补齐短板，强化能力。又能让用人单位根据岗位特性精准招聘，促进人员流动和资源优化配置，提高整体团队的战斗力和执行力。

四是灵活运用岗位专员。常山县委编办依托《常山县乡镇（街道）岗位专员使用管理办法》，核定56个岗位专员，充分发挥内设机构精简后岗位专员对乡镇（街道）中层职数的补充作用，完善干部梯队建设。岗位专员对应的中层职数与乡镇（街道）内设机构适度分离，由乡镇（街道）根据选人用人要求自主调配，实行“人岗相适”，既满足了镇街对阶段性重点工作或重点任务的职数需要，更激发了干部干事创业的激情。 

（常山县委编办）