武义县委编办围绕全县中心任务和工作大局，树立系统观念、细化工作颗粒、加大监督力度，多点发力全面提升机构编制工作管理水平。

一、抓统筹谋发展，优化机构编制资源配置管理。一是坚持科学谋划。提高政治站位，注重统筹兼顾，结合全县产业特色和发展规划突出目标导向，从经济与民生、区域与城乡、当前与长远等方面考虑，当好统筹协调的“大管家”，制定阶段性或长期工作目标，持续优化机构编制资源配置，助力县域经济社会高质量发展；二是坚持服务大局。面对机构编制工作新形式新任务新要求，坚持“从严管编”与“灵活用编”相结合，切实把服务发展、服务基层、保障民生等作为工作的出发点和落脚点，加大编制统筹力度，以调为主、以增为辅、以管为本，盘活用好现有编制资源，充分发挥机构编制服务保障作用；三是坚持创新思路。积极探索更加科学合理的机构职能体系建设，研究讨论在重点领域、重要行业、重大改革等方面如何更好的推动机构编制工作提质增效，思考谋划缓解增编压力、提升工作效率的创新举措，力求在破解体制机制障碍上找方法、寻突破。

二、抓关键求实效，激发机构编制资源存量活力。一是加强编制管理。依托实名制信息系统建立线上线下统一的机构编制汇编台账，全面剖析编制资源分布、人员学历年龄结构、单位超空编情况等数据，评估部门职责履行和“三定”落实情况，综合研判各部门实际用编需求，为用编审核、增编进人等工作提供有力数据支持；二是加强基层建设。聚焦乡镇（街道）体制机制改革，持续优化职能体系建设，以“1+4+X”机构设置为基础，科学规范内设机构名称、职责范围、领导职数，进一步规范挂牌机构名称、严控挂牌机构数量，切实做到为基层松绑减负；三是加强重点保障。围绕“人才强县”战略、“三支队伍”建设、“一老一小”等重点工作，深挖细掘机构编制资源，通过减上补下、调弱增强、截长补短等方式加大编制保障力度，进一步充实“人才编制池”、“乡镇（街道）编制池”等不同类型编制周转池，推动编制资源向重点领域、攻坚一线倾斜。

三、抓监督促规范，提升机构编制资源使用效益。一是强化制度落实。突出机构编制刚性约束，严格执行《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制违规违纪违法行为处理和问责规则（试行）》等规定，对照上级政策口径、“三定”方案、用编计划等文件落实情况，做实做细日常监管工作；二是强化检查督导。制定《武义县机构编制监督检查工作实施方案》，针对各单位“三定”方案执行情况、编制使用情况、实名制管理情况等方面内容，从源头抓起，全面检查机构设置不规范、超编进人、超职数配备领导干部等问题，着力构建“事前、事中、事后”闭环监管体系；三是强化协同联动。结合巡视巡察、选人用人、经济责任审计等专项行动开展多形式、跨部门、全覆盖的机构编制监督检查，综合运用数据比对、听取汇报、查阅资料、个别谈话等方式梳理查摆问题线索，及时汇总形成问题清单并督促相关单位整改落实到位，加强编办与纪委、组织、审计等部门贯通联动，同向发力提升监督效能。

（武义县委编办）