为提高机构编制管理的科学化、规范化、精细化水平，东阳市委编办从工作基础、日常监督、结果运用三个方面着手，全面提升了实名制系统的准确性、真实性和规范性。

一是建立系统管理标准。在实名制管理建设上实施统一的数据、技术、操作、管理、服务，制定涵盖机构管理、人员管理、用户管理、数据管理“四位一体”的平台运行标准体系。确立机构管理信息标准，根据“三定”规定等筛选出机构统一社会信用代码、机构性质、机构类别、机构设立时间、内设机构、编制职数核定等关键指标，作为机构管理的标识性数据项。确立人员管理信息标准，参考常规组织部门管理业务系统设计，结合机构编制实名制管理实际，将姓名、身份证号码、职务职级、入编时间、学历学位等信息确定为人员管理标准信息。

二是压实日常监督管控。以实名制管理系统为依托，规范工作流程，明确人员编制及领导职数核定事项商请函内容要素，细化调入人员编制审批表相关内容，优化监督科室集中受理初审、业务科室分类配合复审、主管领导逐项把关终审的审批工作流程，规定核定单有效时限，把开具核定单工作作为单位自查、编办核查、数据完善的过程，将日常监督与常规业务工作紧密结合。建立机构编制调整事项全过程监督制度，凡属于要审批的事项，监督科室按照规定，履行事前合法合规性审查，参与审议决定过程，跟进监督组织实施情况，形式事情、事中、事后监督穿透式闭环管理，增强了机构编制工作的时效性。

三是充分发挥预警作用。在实时更新维护数据的基础上，借力管理系统预警功能，防止违纪违规问题发生，凡机构编制问题未整改到位，机构编制申请事项不受理，坚决维护机构编制工作的严肃性和权威性。充分发挥数据支撑作用。坚持用数据说话、用数据管理、用数据决策，对机构编制数据进行分类汇总分析，精准服务机构改革、重点领域改革和重大体制调整，进一步提升研究改革方案、统筹机构设置、配置编制资源的履职能力水平。

 （东阳市委编办）