龙港市委组织部聚焦改革赋能，高要求推进机构编制工作，紧扣“三支队伍”建设、“改革强城”等中心工作，着力在“改革、增效、保障”方面精准发力。

一是推动大部制改革3.0迭代跃升。聚焦部门内部与外部存在的职责不清、协作不畅等问题，探索推进“大部制”协同运行改革。全面梳理优化部门核心业务流程，建立以流程为中心的多跨项目团队，通过赋权流程，以“项目流水生产线”方式横向打通各职能组织，以现代企业管理理念打造矩阵型行政组织形态，形成流程化管理模式的试点标准，推动部门行政资源高效集成。

二是推动基层权责清单提质增效。聚焦“事权清晰、责能相适”目标，指导社区全方位梳理、归纳职责任务，依托《龙港市社区治理条例》，结合已下放95项服务性、事务性乡镇职能事项，系统编制社区履职事项三张清单，进一步明确社区与部门的职责边界和权责关系。强化履职事项清单减负赋能作用，建立动态调整、准入管理、监督评估等长效配套制度，探索推行综合执法下沉人员“市属社区用”机制，实行清单与人岗挂钩考核，切实解决基层反映最强烈的难点痛点。

三是推动编制资源管理挖潜创新。坚持以盘活存量与提升发展为导向，加大资源内部挖潜、余缺调剂力度，特别是挖掘党政机关、医院等单位机构编制存量资源，探索编制使用“穿透式”流程管理，建立事重加编、事去减编、任务完成后收回编制的动态保障机制，采取清理规范、空编收回、减上补下等办法，用好用活行政事业编制“双周转池”，积极推动编制资源向重点民生领域、高层次人才队伍和基层一线倾斜，解决编制结构性问题。

（龙港市委组织部）