桐乡市委编办着力破解“小马拉大车”突出问题，开展职责统筹、岗位统设、人员统用，持续为镇（街道）减负赋能。

一、依单履责，促进职责管理精细化。全面梳理评估镇（街道）现有履职事项，由镇（街道）围绕党的建设、经济发展、民生服务、平安法治等方面，编制基本履职事项清单、配合履职事项清单、上级部门收回事项清单。严格镇（街道）职责准入制度，形成事权清晰、责能相适、履职顺畅、保障有力的镇（街道）权责体系。

二、以责设岗，促进岗位统筹科学化。出台《桐乡市镇（街道）岗位管理办法》，编制《镇（街道）岗位指导目录》，在镇（街道）“一室四平台”架构基础上，梳理形成职责明晰、各具特色的岗位目录清单。实行“一岗多人”或“一人多岗”。通过科学设置岗位，使镇（街道）工作更加饱满、履职更加顺畅，基层管理明显提质增效。

三、按岗择人，促进考评激励精准化。积极探索“编制分类管理、人员统筹使用”路径，全面推进行政事业人员、派驻（下沉）人员、编外人员统筹使用，打破身份界限，按照职责分工、工作表现和选岗意向，实行“双向选岗”，确保人岗相适。赋予镇（街道）考核激励更大调控权，加强岗位履职绩效评估，将考核结果与评先评优、干部使用、职级晋升等挂钩，激发基层干部担当作为。

（桐乡市委编办）