1、全面创新疫情防控下登记管理工作。疫情期间，充分利用登记管理数字化转型优势，深挖咨询热线、电子印章、邮政快递等配套手段，推出年报公示 “延期办”，登记赋码 “零跑办”，注销登记 “简易办”等方法 ，最大限度减少人员流动和聚集，确保疫情防控和登记管理业务 “两不误”。

2、加强开发园区改革法人登记管理，依据属地管理原则，理顺开发园区登记管理权限，做到 “就近管”。采取 “先注销后设立”的捆绑方式，防止注销问题沉积，做到 “立即清”。实行授权管理、上门服务、简易注销、容缺办理等，提升服务对象办事便利度，做到 “优质办”。

3、改革创新事业单位管理方式，探索推动事业性质的院地合作科研院所构建 “按事业单位法人登记、企业化管理、市场化运作”的新型运行模式，建立完善以理事会为核心的法人治理结构、灵活的用人机制和薪酬分配机制，充分激发新型事业单位活力，助力科技创新快速发展。

4、建立机构编制管理与法人登记联合检查工作制度，对市直部门所属事业单位实施5年一轮全覆盖常态化抽查检查，有效提升 “双随机一公开”抽查工作质量，推动事中事后监管落地落实。